Em 22 de setembro participei do CircularTech Forum em Colônia — o evento para a comunidade global de DPP. Aqui estão 5 insights com os quais saí, desde 90% dos produtos da UE exigindo DPPs até por que ser pioneiro é um superpoder.

Em 22 de setembro eu estava na Alemanha para participar do CircularTech Forum — o evento para a comunidade global em torno dos Passaportes Digitais de Produto (DPPs). Além de conectar-me com muitas pessoas interessantes, saí com uma série de insights valiosos. Deixe-me compartilhá-los com você.

1. Até 90% dos produtos no mercado europeu podem precisar de DPPs no futuro

Os grupos de produtos que recebem mais atenção no âmbito dos DPPs são baterias e aqueles mencionados no Plano de Trabalho do ESPR. No entanto, regulamentações separadas sobre brinquedos, materiais de construção, embalagens plásticas, matérias-primas críticas, detergentes e veículos também se referem a DPPs como ferramenta para relatórios de conformidade. Além disso, a Estratégia do Mercado Único da Comissão Europeia menciona DPPs como a ferramenta prevista para todos os relatórios de conformidade relacionados a produtos no futuro, e também se refere a DPPs na Omnibus IV como ferramenta para simplificar a adesão às regulamentações de mercado. Esses insights levaram Maximilian Weinhold da Siemens a mencionar durante um dos painéis que 90% de todos os produtos na UE serão obrigados a usar um DPP no futuro.

2. Projete propostas de valor do DPP no nível de pontos de dados individuais

Durante o mesmo painel, Tilmann Vahle da Quantis — um dos impulsionadores do ecossistema do Battery Passport — mencionou que cada ponto de dados no DPP deve ter sua própria proposta de valor. Projetar dessa forma previne sobrecarga de dados e mantém o DPP o menor e mais gerenciável possível. Também facilita a organização do seu ecossistema, mesmo dentro das organizações, pois permite reunir apenas a cadeia de valor essencial para um único ponto de dados em vez de todos os stakeholders de uma vez.

Um ponto de crítica sobre essa visão, no entanto, é que nem sempre é possível determinar antecipadamente qual é o valor de um ponto de dados potencial. Por exemplo, organizações de consumidores podem decidir pesquisar um elemento específico de uma cadeia de valor de produto devido a novos insights no futuro. Então, em alguns casos, incluir mais pontos de dados ainda pode ser valioso. Ainda assim, essa abordagem torna o design e a implementação de DPPs mais eficientes em recursos.

3. Ser pioneiro é um superpoder

Talvez a lição mais óbvia — mas tão frequentemente mencionada que não pode ser ignorada — é não esperar regulamentações e padrões para começar a trabalhar em DPPs. Este ponto foi enfatizado por Franz Geyer do BMW Group, Dónal O’Regan da Fujitsu/CIRPASS-2, Sven Dahlmeier da Capgemini/Catena-X e Alexander König da GS1 Germany.

Você pode melhorar sua maturidade de dados antes mesmo de conhecer todos os pontos de dados específicos ou padrões técnicos exigidos. A maioria das dificuldades vem da digitalização de cadeias de suprimentos que ainda são fortemente baseadas em papel. Além disso, as categorias amplas de pontos de dados já são conhecidas — emissões por produto, percentuais de materiais reciclados e instruções para reparo e reciclagem serão exigidos para todos os grupos de produtos para os quais atos delegados são esperados.

4. Invista na prontidão de DPP das PMEs na sua própria cadeia de suprimentos

Até agora, tenho aconselhado principalmente PMEs a se prepararem para DPPs por conta própria. Gideon Schwich da empresa de reciclagem Cylib, no entanto, pediu que grandes empresas que constroem DPPs também invistam na prontidão de seus próprios fornecedores. Franz Geyer do BMW Group foi ainda mais longe, dizendo que para PMEs que não cumprem os requisitos de informação, isso pode significar sua ‘sentença de morte’ — razão pela qual estão ativamente ajudando-as a se tornarem conformes.

A Dra. Lei Pi da Shenzhen Precise Testing Technology mencionou que para PMEs na China, todo o espaço de DPP é uma completa caixa-preta. No entanto, o governo chinês tem uma estratégia de longo prazo para fornecer-lhes um framework chinês para implementação de DPP e conformidade com os padrões da Europa — o que poderia ironicamente levar o mercado chinês a estar pronto para DPP antes das empresas europeias.

5. Casos de negócios práticos já existem

Uma redução significativa na impressão de manuais e documentos pode ser alcançada através do acesso digital, economizando custos e reduzindo o impacto ambiental. As vendas de peças de reposição são estimuladas por atividades de reparo, criando novas fontes de receita. Guias passo a passo para reparadores podem ser gerados por IA com base em informações de design protegidas, possibilitando reparo acessível sem comprometer segredos de design do produto.

Para recicladores, também há um aumento de receitas de vendas apoiadas por comprovação verificável de reciclagem — o que Martin Mitev da T-Systems chamou de mineração urbana baseada em dados. Finalmente, melhor acesso a informações do produto pode contribuir para a redução de incidentes de incêndio em estações de reciclagem, com um exemplo marcante tendo ocorrido apenas dois dias antes no Reino Unido.

Outros insights

  • Ainda não há clareza sobre possíveis consequências do não cumprimento para produtos produzidos dentro da UE, como multas potenciais. Para produtos não conformes de fora da UE, provavelmente resultará em recusa na fronteira.
  • Parte da infraestrutura-chave no nível da UE ainda não está em funcionamento, como o ato delegado de pegada de carbono para baterias de veículos elétricos, o registro de DPP e o portal web.
  • Se a metodologia de cálculo da pegada de carbono para baterias de VE precisar ser capturada em lei, potencialmente outros produtos exigirão o mesmo.
  • A padronização de DPP com o CEN/CENELEC JTC24 está próxima da conclusão, esperada para dezembro de 2025.
  • “O pânico nunca resultou em boa inovação” — Hans-Christian Eberl da Comissão Europeia, sobre por que o foco estratégico da Europa está na autonomia e competitividade em vez de exclusivamente na prevenção das mudanças climáticas.
  • Os DPP Excellence Awards foram ganhos por Madaster, Circulor, Narravero e Path.Era.

O que vem a seguir para a comunidade global de DPP?

Agora que o evento deste ano acabou, é hora de olhar para frente. A Regen Studio se comprometerá a ajudar a comunidade a avançar — talvez trazendo a comunidade para a Holanda ou o Brasil. Fique atualizado nos seguindo no LinkedIn.

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CircularTech Forum — a comunidade global se reunindo em torno dos Passaportes Digitais de Produto

“O CircularTech Forum permite que a comunidade de DPP se reúna. Com contribuições fortes da Comissão Europeia, do governo alemão, provedores de serviços de DPP e adotantes de DPP.”

Yvo Hunink, Fundador Regen Studio · yvo.hunink@regenstudio.world